7月22-23日，广咨国际在南沙祈福酒店组织召开2010上半年经营分析会，公司项目副经理以上100多人参加会议，会议主要议程包括经营分析大会、分组讨论等。

    7月22日的经营分析会由张朝阳副总经理主持，蒋董事长总结和分析了公司上半年经营情况，指出公司运作和经营指标完成情况良好，围绕年度经营计划，对各板块业务的亮点和不足逐一进行分析，提出需要探讨和解决的问题。在分组讨论中，各业务、职能板块结合蒋董事长讲话，剖析自身工作情况，提出了一些好的建议、思路、方法；各分管领导针对各板块业务状况、存在问题等作了进一步细化分析，同时也明确了下半年工作重点。

    7月23日，蒋董事长从公司整体发展层面，就本次经营分析会发表重要讲话，指出各部门要继续紧扣年度工作计划和目标，并提出以下几点要求：一是要切实推进企业文化建设，增强企业凝聚力和向心力，增强团队的活力和战斗力；二是要突出抓好经济和市场环境分析工作，树立信心，加大对战略性市场、重大项目、区域性市场的开拓力度；三是要突出抓好业务的组织和管理，加快推进业务创新；四是要突出抓好公司“十二五”发展规划的研究和编制工作，进一步明确企业发展目标和战略举措；五是要突出抓好制度建设，加快推进机制创新；六是要突出抓好课题研究和学习培训工作，加快推进学习型组织建设。

    蒋董事长最后寄望大家一如既往的发扬优良传统，继续拼搏，保证企业更稳更快发展。