以数字化与创新驱动推进采购咨询高质量发展
发布时间:2025-07-16资料来源:点击:0
在“十四五”规划收官、“十五五”规划谋篇的关键节点,2025年全国两会胜利召开。学习两会精神,聚焦招标采购,广咨国际深刻认识到招标采购行业正处于采购咨询创新转型、数字赋能赋智与政策规范引领的交汇期,必须以总书记讲话精神为指引,紧扣全国两会及广东省政府工作报告部署,围绕“标准化、规范化、智慧化”主线,推动传统招标采购转型升级,引领行业创新,助力国家高质量发展。
一、以新质生产力思维引领传统招标采购转型升级
习近平总书记在江苏代表团审议时指出,“新质生产力的基本路径是科技创新和产业创新”,这为招标采购行业突破传统模式指明了方向。过去几十年招标采购作为一种简单的经济活动,在我国经济发展中扮演者举足轻重的作用,但是在新时代背景下,尤其是新技术、新要素的不断涌现的情况下,传统招标采购形式已经显现出流程繁琐、效率低下、同质化竞争等问题。广咨国际深耕行业40余年,也是有幸作为参与者、作为见证者目睹招标采购变化的40年,结合40年深耕行业的积淀,以及对传统招标采购转型的思考,未来招标采购的转型应锚定智慧化、绿色化、高端化三个目标。
1.智慧化:AI驱动评标体系革新
政府工作报告提出“加快数字中国建设,数字经济核心产业增加值占GDP比重达10%”,结合广咨国际自主开发的已实现全流程电子化的“广咨电子招投交易平台”实践、贯彻总书记关于“人工智能+”行动的部署,应持续探索AI智能评标系统,通过大模型分析历史数据,自动识别投标文件中的异常指标、关联关系,辅助评审专家判断,降低主观偏差。
2.绿色化:政策引导产业升级
国务院《政府采购领域三年行动方案》明确要求扩大绿色建材强制采购范围,这与总书记“统筹传统产业转型升级和战略性新兴产业培育”的指示高度契合。近些年,广咨国际一直在探索绿色采购,已经撰写了《双碳目标背景下政府绿色采购体系优化策略研究》《建设工程招标和政府采购中的绿色采购分析》《基于市场导向原则的绿色招标采购高质量发展探析》等论文系统阐述了采购咨询的绿色发展道路。
3.高端化:从“流程服务”向“价值创造”升级
总书记强调“老企业同样可以高端化”,招标采购服务需跳出“程序合规”的单一目标,向供应链优化、成本效益分析延伸。广咨国际近年研究的履约评价等课题,通过量化分析合同履约率、成本节约率等指标,大大节约了采购人、供应商以及自身成本。在AI从量变逐步走向质变的历史大势下,可以以AI为支撑,为客户提供全生命周期成本测算,建造不同场景的专属智能体,据此,助力从“交易中介”转型为“价值顾问”。
二、以政府采购政策红利激活市场新动能
全国两会政府工作报告提出“深化政府采购制度改革,加大对中小企业、科技创新的支持”,广东省政府工作报告亦明确“强化政府采购政策功能,推动产业升级”。作为服务多家家政府部门及事业单位的采购咨询机构,广咨国际需精准把握政策导向,在中小企业扶持、创新产品应用、国际化拓展三方面打开新局面。
1.中小企业扶持:从“政策执行者”升级为“生态构建者”
一方面,建立中小企业能力评估体系,通过AI分析企业历史投标数据,诊断其在资质、技术、成本等方面的短板,提供定制化培训;另一方面,搭建金融对接平台,联合金融机构开发基于中标合同的信用贷款产品,解决中小企业融资难题。
2.创新产品应用:从“首购支持”到“生态共建”
国务院办公厅提出“合作创新采购”模式,允许采购人与供应商共担研发风险。广咨国际也在积极探索作为中介机构的桥梁作用,建立“需求池—技术池—企业池”三池联动机制:收集政府部门的前瞻性需求,对接高校及科研机构的技术成果,匹配具备研发能力的中小企业,形成“需求提出—联合研发—首购应用—迭代升级”的闭环。
3.国际化拓展:立足外资招采,拓展国际招采
总书记在政协联组会中强调“扩大高水平对外开放”,政府采购领域需对标GPA(政府采购协定)规则。广咨国际近些年多次承担外资采购,同时随着咨询服务的足迹进一步走出去,未来也探索国际招标的可能性,助力国家“一带一路”建设的同时,提供广咨方案,讲话中国故事。
三、以数字化平台建设构建行业新生态
习近平总书记指出“要增强自信、志存高远,推动理论创新与实践发展”,招标采购数字化平台正是理论与实践结合的重要载体。结合国务院《关于推动招标投标市场规范健康发展的意见》,广咨国际也正在从标准化、协同化、安全化三方面升级“广咨电子招投交易平台”,打造行业标杆。
1.标准化:统一数据底座,破除信息孤岛
据不完全统计,当前全国电子招标平台超2000个,但数据格式不统一、系统兼容性差。未来可联合中国招标投标公共服务平台,尝试制定“1+N”标准体系:1个核心数据标准(涵盖项目编码、主体信息、交易流程等),N个细分领域标准(如工程、货物、服务类采购的差异化指标)。
2.协同化:推动行业从“经验驱动”转向“数据驱动”
利用大数据、云计算技术,整合10万+历史项目数据,构建采购决策支持系统。一方面,为政府部门提供市场供需分析、价格趋势预测,辅助制定采购计划;另一方面,为企业提供竞争对手分析、中标概率测算,引导理性投标,推动行业从“经验驱动”转向“数据驱动”。
3.安全化:筑牢数字防线,守护交易信任
随着数字化转型深入,数据安全与隐私保护成为重中之重。未来需采用可信计算技术,构建“主动免疫防护体系”:在投标文件传输环节使用区块链存证,确保内容不可篡改;在评标环节推行“暗标评审”,隐藏投标人信息;在监管环节为纪检、审计部门开设数据通道,实现全流程可追溯。
结语
习近平总书记在两会期间强调:“要准确识变、科学应变、主动求变。”站在行业变革的潮头,广咨国际将继续以“广博智慧,咨谋社会”为使命,通过采购咨询创新转型、数字赋能赋智与政策规范引领,推动传统招标采购向“标准化、规范化、智慧化”跃升,在服务国家高质量发展中实现自身价值。
作者简介
李亚钊 采购咨询事业部项目经理,工学博士,中级工程师。 采购咨询研究中心 长期基于经济演化规律,以传统招投标为原点,聚集招标投标业务链条的纵向延伸与横向连接,关注新技术新要素与采购咨询的融合,探索新行业新产业的采购咨询新要求,现已形成9类特色的广咨特色采购咨询新业态,涉及采购咨询链条前端的市场调研、课题研究等业务,链条后端的履约评价、招标后评价等业务,涵盖招投标与其他行业交叉融合的招标审计、工程审计等业务,包括宏观尺度的国企制度建设、政府决策研究,已具备为各级政府、各类企业提供顾问服务和智库咨询的能力。